Найти интернет-маркетолога / директора по интернет-маркетингу

Суть задачи:

Чтобы быть уверенным в технической подготовке кандидата на должность интернет-маркетолога – надо разбираться в специфике его работы на том же уровне, что и он сам. Далеко не в каждой компании собственники и руководители «родом из диджитал». Большинство кандидатов имеют низкий уровень квалификации, пользуясь некомпетентностью работодателей. Поэтому подбор интернет-маркетолога для тех, кто далек от этой отрасли — лотерея с невысокими шансами на выигрыш.

Как найти хорошего маркетолога:

Правильно подготовиться к найму + грамотно провести интервью

Как решаю задачу:

Подготовка к интервью:

— Провожу анализ текущей бизнес-модели компании (структура компании, её продукт/услуга, ценообразование, LTV, основные конкуренты, как устроен маркетинг у конкурентов, проведен ли брэндинг, как организован процесс продаж, как устроен маркетинг в компании на сегодняшний день).
— Согласовываем примерное виденье маркетинговой стратегии на ближайший год (что предполагается делать и почему именно это, что делать точно не предполагается и почему, какие предполагаются бюджеты на маркетинг (зарплата маркетолога / директора, расходы на подрядчиков, расходы на рекламу и продвижение)
— Под стратегию подбираю инструментарий, которым предположительно должен обладать наш кандидат, или быть готовым изучить часть этого инструментария в короткий срок
— Определяю сильные и слабые стороны нашей компании, как работодателя для правильного позиционирования, определяемся с корректным уровнем оплаты труда для кандидата
— Описываю примерный психологический портрет кандидата с точки зрения soft-skills, чтобы вписывался в коллектив
— Составляю «убойный» текст вакансии на основании всего вышеперечисленного, тестовое задание для первичного отсева, набор теоретических вопросов и практических задач для интервью.

Результат подготовительного этапа:

— Описанная бизнес-модель компании в разрезе того, как в нее сейчас встраивается интернет-маркетинг, сколько затрат он требует, сколько прибыли приносит.
— Результаты конкурентного анализа по основным конкурентам на текущую дату (как продвигаются, в каких каналах, что можно у них взять полезного, в чем обогнать)
— Примерная маркетинговая стратегия на ближайший год с целями, сроками, бюджетами и списком направлений, по которым понадобятся штатные сотрудники, или внешние подрядчики
— Описание технических навыков, которыми должен обладать подходящий кандидат
— Описание психологического портрета кандидата
— Грамотный и привлекательный текст вакансии, правильно описывающий компанию, как работодателя, нацеленный именно на тех, кого мы ищем к себе в штат и отсеивающий всех, кто не подходит.
— Тестовое задание для первичного отсева, вопросы и задачи для интервью с теми, кто сдал тестовое задание

Стоимость подготовительного этапа в полном объёме:

69000 рублей

Если часть информации для подготовительного этапа уже есть на руках, или будет выполнена сотрудниками внутри компании –оплата снижается пропорционально уменьшению объема работ по подготовке.

Предварительный отбор кандидатов

Может осуществляться внутри компании, или моими силами. Включает в себя отсев не подходящих кандидатур, первичный телефонный разговор с подходящими, направление им тестового задания и его проверка, предоставление прошедших тест на согласование руководителю для собеседования.
Стоимость предварительного отбора моими силами: 1900 рублей / час, в среднем занимает от 10 до 20 рабочих часов.

Собеседования

Собеседую по технической части кандидатов, которых одобрил руководитель на этапе предварительного отбора.
Особенности проведения интервью:
Кандидат отвечает на ряд теоретических вопросов и решает несколько практических задач, подготовленных под позицию в вашей конкретной компании на основании информации, собранной на этапе подготовки. Таким образом проясняем уровень теоретических знаний и практических навыков кандидата по направлениям диджитал, нужных для реализации именно вашей маркетинговой стратегии.
Так же при помощи косвенных вопросов определяю особенности творческого подхода кандидата (если надо), готовность к изучению новых областей знания (если надо), готовность и умение управлять подчинёнными (если надо).

Стоимость проведения собеседований: 4800 рублей за одно интервью.

Финалистов направляю на окончательное собеседование с руководителем в компанию.
Видеозапись интервью с кандидатом и письменный фидбек по нему так же предоставляю в компанию.

Результат:

На финальное собеседование придет кандидат, понимающий, какую именно работу ему предстоит выполнять в вашей компании, с релевантными зарплатными ожиданиями, имеющий необходимый набор технических навыков и подходящий под особенности вашей корпоративной культуры.
Он не сольёт рекламные бюджеты, будет выбирать правильных подрядчиков и органично вольётся в коллектив.
Результат будет достигнут быстро, риски – минимизированы.